從2018年始，基于經(jīng)營(yíng)管控、強(qiáng)化協(xié)同考慮，集團(tuán)企業(yè)發(fā)展部每年編制發(fā)布《集團(tuán)對(duì)權(quán)屬企業(yè)管控責(zé)權(quán)表》。隨著控股子公司尤其是市場(chǎng)化屬性較強(qiáng)的權(quán)屬企業(yè)數(shù)量增多，簡(jiǎn)政放權(quán)、激發(fā)活力的內(nèi)生訴求以及污水板塊、市場(chǎng)板塊的區(qū)分對(duì)待促使集團(tuán)管控思路發(fā)生轉(zhuǎn)變，集團(tuán)根據(jù)公司業(yè)務(wù)實(shí)際情況編制了《集團(tuán)對(duì)權(quán)屬企業(yè)管控責(zé)權(quán)表（2020版）》。

8月4日上午在集團(tuán)公司709會(huì)議室，總裁卓賢文主持召開《集團(tuán)對(duì)權(quán)屬企業(yè)管控責(zé)權(quán)表（2020版）》宣貫討論會(huì)。副總裁裴圣，事業(yè)部、企業(yè)發(fā)展部相關(guān)負(fù)責(zé)人和污水處理項(xiàng)目各片區(qū)總經(jīng)理參會(huì)。

會(huì)上，企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理李歡就《集團(tuán)對(duì)權(quán)屬企業(yè)管控責(zé)權(quán)表（2020版）》向與會(huì)人員做了詳細(xì)說(shuō)明。特別是針對(duì)洋里污水處理中心、監(jiān)測(cè)子公司、祥坂分公司和其他全資子公司等Ⅰ類權(quán)屬企業(yè)，涉及投產(chǎn)前管理、經(jīng)營(yíng)/運(yùn)營(yíng)管理、投資/工程管理、采購(gòu)管理、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、證照章程管理及合同審批、市場(chǎng)化銷售管理八個(gè)版塊，明確了管控責(zé)權(quán)與集團(tuán)公司核心制度的關(guān)聯(lián)關(guān)系，重申了各權(quán)屬企業(yè)法定代表人依法履行法定義務(wù)與內(nèi)部管理的職責(zé)。

針對(duì)各片區(qū)總經(jīng)理普遍關(guān)心的采購(gòu)權(quán)限問題，集團(tuán)對(duì)相關(guān)事項(xiàng)如生產(chǎn)類物資及服務(wù)、非生產(chǎn)類物資及服務(wù)等采購(gòu)權(quán)限予以適度下放?？偛米抠t文強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)管控是一個(gè)常態(tài)化過(guò)程，非一日之功，既要給權(quán)屬企業(yè)自主權(quán)以適應(yīng)市場(chǎng)變化，又要提升科學(xué)管控水平。采購(gòu)權(quán)限的下放并不意味著徹底放手，而是本著“放手不放眼”的原則，既要求分子公司建立完善自身采購(gòu)管理制度、提升采購(gòu)人員的專業(yè)水平，同時(shí)集團(tuán)外派董監(jiān)高和審計(jì)部門須動(dòng)態(tài)關(guān)注其經(jīng)營(yíng)情況并及時(shí)糾偏。

本次會(huì)議旨在貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)辦公會(huì)會(huì)議紀(jì)要（董辦〔2020〕5號(hào)）精神、積極推動(dòng)集團(tuán)治理能力提升專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)于進(jìn)一步促進(jìn)集團(tuán)與權(quán)屬企業(yè)之間協(xié)調(diào)發(fā)展具有積極意義。