近日，集團(tuán)“金蝶EAS信息化項(xiàng)目一期驗(yàn)收會(huì)”順利召開，財(cái)務(wù)管理部經(jīng)理陳偉攜各子公司財(cái)務(wù)代表參與了此次會(huì)議。
2017年2月上市以來，隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)板塊的拓展，原有的ERP系統(tǒng)已不再滿足自身發(fā)展的需要，亟待升級(jí)優(yōu)化?；趯?duì)金蝶產(chǎn)品與團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可，集團(tuán)決定對(duì)現(xiàn)有的ERP系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)優(yōu)化，從原有的K/3系統(tǒng)轉(zhuǎn)為EAS系統(tǒng)，為集團(tuán)管控型財(cái)務(wù)組織轉(zhuǎn)型重拳出擊。
集團(tuán)財(cái)務(wù)信息化項(xiàng)目于2019年12月正式啟動(dòng)，項(xiàng)目組通過調(diào)研、訪談多種方式對(duì)海環(huán)集團(tuán)的現(xiàn)狀進(jìn)行充分了解，在此基礎(chǔ)上縝密設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)藍(lán)圖。針對(duì)其存在的“項(xiàng)目型”特征，項(xiàng)目組進(jìn)行了“診斷+開藥”，梳理了一套既符合現(xiàn)狀需要，又滿足數(shù)據(jù)分析與報(bào)表出具，又順應(yīng)未來信息化規(guī)劃與應(yīng)用拓展的組織體系。
好事多磨，由于新冠疫情的耽誤對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度造成一定影響。集團(tuán)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)分奪秒，為系統(tǒng)的順利上線爭(zhēng)取寶貴時(shí)間。為了解決財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)報(bào)表繁多、數(shù)據(jù)口徑不統(tǒng)一的痛點(diǎn)，項(xiàng)目組在上線后也針對(duì)其需求進(jìn)行報(bào)表模板設(shè)計(jì)、調(diào)試與優(yōu)化，并組織操作培訓(xùn)、編制操作手冊(cè)，在雙方的共同努力下，此項(xiàng)目完美收官。
福州金蝶項(xiàng)目組驗(yàn)收匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)
在驗(yàn)收會(huì)上，雙方回顧了此次項(xiàng)目的歷程，對(duì)項(xiàng)目過程中的疑難、項(xiàng)目?jī)r(jià)值、未來展望以及后續(xù)運(yùn)維實(shí)現(xiàn)進(jìn)行了充分的分享，得到集團(tuán)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的一致認(rèn)可。
我們堅(jiān)信，EAS財(cái)務(wù)信息化項(xiàng)目一期的完成，將為集團(tuán)業(yè)務(wù)決策和戰(zhàn)略規(guī)劃提供強(qiáng)力保障！助力集團(tuán)走的更遠(yuǎn)，飛的更高！