2015年8月18日下午，卓賢文總裁在集團(tuán)三樓會(huì)議室主持召開安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)，會(huì)議聽取了集團(tuán)各部門和各所屬單位6月份至今近期的安全生產(chǎn)工作開展情況和存在的問(wèn)題，同時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)了市建委和市水務(wù)公司安全工作會(huì)議精神，并結(jié)合集團(tuán)實(shí)際，對(duì)加強(qiáng)集團(tuán)安全生產(chǎn)工作提出五點(diǎn)部署安排：

一、提高安全生產(chǎn)意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)相關(guān)文件和會(huì)議精神，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即刻整改，認(rèn)真查找整改薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化集團(tuán)安全管理監(jiān)督工作。

二、要深刻汲取國(guó)內(nèi)各省市安全事故的沉痛教訓(xùn)，特別是天津港區(qū)瑞海國(guó)際物流有限公司危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)發(fā)生的特別重大火災(zāi)爆炸事故的深刻教訓(xùn)，各所屬單位立即開展易燃易爆物品和危險(xiǎn)化學(xué)藥品的安全管理檢查整改，嚴(yán)格做好?；凡少?gòu)、保管、使用各環(huán)節(jié)管理和監(jiān)控。

三、做好施工工地安全隱患排查、整改，重點(diǎn)對(duì)洋里污水處理廠四期工程、瑯岐污水處理廠等在建項(xiàng)目進(jìn)行全方位的安全隱患摸排工作，切實(shí)做好人、機(jī)、物管理。

四、加強(qiáng)進(jìn)出廠區(qū)外來(lái)人員、車輛及貨物的管理，嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)訪人員、車輛驗(yàn)證通行制度。

五、結(jié)合第三屆“平安水務(wù)”活動(dòng)，深入各所屬單位及施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查。重點(diǎn)對(duì)安全防恐、滲濾液廠沼氣泄露、在建工地、深基坑和圍墻防護(hù)、危化品存儲(chǔ)管理及使用等方面進(jìn)行排查。

卓賢文總裁強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，安全生產(chǎn)無(wú)小事、安全管理是前提，務(wù)必加強(qiáng)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化安全責(zé)任，集中力量抓好事前防控，全方位完善安全管理體系，確保集團(tuán)公司安全穩(wěn)定運(yùn)行。